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2014年一级建造师考试《项目管理》模拟训练

文章来源:鑫汉程发布时间:2014-11-21浏览量: 2,677 次

2014年一级建造师考试《项目管理》模拟训练

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.建设工程项目管理的”费用目标”对业主而言是(  )。

A.投资目标

B.成本目标

C.效益目标

D.经济目标

2.对于(  )建设工程项目,应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。

A.大型

B.大中型

C.中型

D.小型

3.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中(  )是最重要的措施。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

4.决策阶段管理工作的主要任务是(  )。

A.确定项目的定义

B.项目的目标控制

C.为工程的建设和使用增值

D.通过管理使项目的目标得以实现

5.实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节是(  )。

A.沟通主体

B.沟通对象

C.沟通环境

D.沟通渠道

6.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其(  )方面存在的问题。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

7.设计方项目管理的任务不包括(  )。

A.设计投资控制

B.设计进度控制

C.设计质量控制

D.设计合同管理

8.施工任务委托的主要模式不包括(  )。

A.业主方可以同时委托施工总承包单位和施工总承包管理单位

B.业主方不委托施工总承包单位,也不委托施工总承包管理单位,而平行委托多个施工单位进行施工

C.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位

D.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位

9.国际通行的工程建设项目组织实施方式是(  )。

A.交钥匙

B.工程分包

C.总价包干

D.工程总承包和工程项目管理

10.在施工组织设计的基本内容中,(  )用以衡量组织施工的水平。

A.施工部署

B.技术经济指标

C.施工进度计划

D.施工方案

11.项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视(  )对项目目标控制的作用。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

12.施工招标阶段建设监理工作的主要任务是(  )。

A.审核分包单位资质条件

B.协助业主办理招标申请

C.查验施工单位的施工测量放线成果

D.检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格

13.项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行的职责是(  )。

A.对资源进行动态管理

B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理

C.建立各种专业管理体系,并组织实施

D.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益

14.属于建设工程项目的经济与管理风险的是(  )。

A.组织结构模式

B.工作流程组织

C.现场与公用防火设施的可用性及其数量

D.施工机械操作人员的能力和经验

15.建设工程项目决策阶段策划中,管理策划的主要工作内容不包括的是(  )。

A.项目实施期管理总体方案

B.项目风险管理与工程保险方案

C.生产运营期设施管理总体方案

D.生产运营期经营管理总体方案

16.建设工程项目施工成本的间接成本是为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,是非直接用于也无法直接计人工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,下列不属于间接成本的是(  )。

A.管理人员工资

B.施工机械使用费

C.办公费

D.差旅交通费

17.施工项目成本决策与计划的依据是(  )。

A.施工成本预测

B.施工成本控制

C.施工成本核算

D.施工成本分析

18.分析施工成本偏差的原因时,应采取(  )。

A.定性的方法

B.定量的方法

C.定性或定量的方法

D.定性和定量相结合的方法

19.施工成本管理中,施工成本决策的前提是(  )。

A.施工成本计划

B.施工成本预测

C.施工成本控制

D.施工成本分析

20.施工成本计划按其(  )划分,可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。

A.作用

B.方式

C.特点

D.内容

二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

71.建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括(  )。

A.安全管理

B.进度控制

C.施工管理

D.信息管理

E.资金管理

72.在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的(  )等管理任务进行详细分解。

A.组织与协调

B.合同管理和信息管理

C.费用(投资或成本)控制

D.安全管理和信息管理

E.进度控制和质量控制

73.建设工程项目实施阶段策划中,经济划的主要工作内容包括(  )。

A.资金需求量计划

B.融资方案

C.项目效益分析

D.项目建设成本分析

E.融资方案的深化分析

74.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的优点有(  )。

A.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的

B.在施工总承包模式下,分包合同价对业主是透明的

C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

D.合同总价不是一次确定

E.某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据

75.分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括(  )。

A.施工方案的选择

B.施工部署及其核心工程的施工方案

C.作业区施工平面布置图设计

D.分部(分项)工程的施工进度计划

E.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施

76.个人的沟通障碍由(  )原因造成。

A.个性因素所引起的障碍

B.信息传递不及时或不适时和知识经验的局限

C.对信息的态度不同所造成的障碍

D.知识、经验水平的差距所导致的障碍

E.沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍

77.在按工程量清单计价的建筑安装工程造价组成中,措施项目费主要包括(  )。

A.劳动保险费

B.夜间施工费

C.总承包服务费

D.工程定额测定费

E.已完工程及设备保护费

78.人工费的影响因素主要有(  )。

A.社会平均工资水平

B.政府推行的社会保障和福利政策

C.生产消费指数

D.劳动力市场供需变化

E.社会最高工资水平

79.编制施工成本计划的过程是(  )。

A.动员全体施工项目管理人员的过程

B.挖掘降低成本潜力的过程

C.检验施工技术质量管理、工期管理是否有效落实的过程

D.检验物资消耗和劳动力消耗管理是否有效落实的过程

E.降低项目总投资的过程

80.如下图所示,进行赢得值法参数分析时,参数的关系为(  )。

A.BCWS>BCwP>ACWP

B.BCWP>BCWrs>ACWP

C.ACWP>BCWP>BCWS

D.SV>0,CV>0

E.SV<0,CV>0

一、单选题答案

1.A2.A3.A4.B5.D6.A7.A8.A9.D10.B

11.A12.B13.D14.C15.B16.B17.A18.D19.B20.A

二、多选题答案

71.ABD72.ABCE73.AE74.ACDE75.CDE

76.ACDE77.BE78.ABCD79.ABCD80.BD

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