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一级建造师项目管理重点(1Z207000)

文章来源:鑫汉程发布时间:2014-09-23浏览量: 2,815 次

1Z207000建设工程项目信息管理

  1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务

  1Z207011项目信息管理的目的

三、项目的信息管理

项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存

储、存档、处理和交流。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的

增值服务。

 1Z207012项目信息管理的任务

一、信息管理手册

业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,为充分利用和发挥信息资源的价值,提高信息管理的效

率以及实现有序的和科学的信息管理,各方都应编制各自的信息管理手册,以规范信息管理工作。信息管

理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等,它的主要内容包括:

(1)信息管理的任务(信息管理任务目录);

(2)信息管理的任务分工表和管理职能分工表;

(3)信息的分类;

(4)信息的编码体系和编码;

(5)信息输入输出模型;

(6)各项信息管理工作的工作流程图;

(7)信息流程图;

(8)信息处理的工作平台及其使用规定;

(9)各种报表和报告的格式,以及报告周期;

(10)项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制;

(11)工程档案管理制度;

(12)信息管理的保密制度等。

四、应重视基于互联网的信息处理平台

由于建设工程项目大量数据处理的需要,在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心

的手段是基于互联网的信息处理平台。

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